L’ACL séduit un privé luxembourgeois


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La problématique

Historiquement, au Grand-Duché, les investisseurs jettent généralement leur dévolu sur des immeubles « core ». Or, l’Airport Center Luxembourg (ACL) représentait un investissement plus « value-added », de par sa localisation dans le quartier de l’aéroport, ses 25% de vacance et une certaine vétusté.


La Solution

Malgré ce défi de taille, Cushman & Wakefield a représenté avec succès les intérêts de AIG et Adler dans la vente à un privé luxembourgeois. Il y avait initialement peu d’investisseurs value-added qui regardaient le Luxembourg. Bien que, in fine, la vente se soit clôturée avec un investisseur local, Cushman & Wakefield a fait appel à son réseau et à ses contacts pour favoriser l’exit de son client.


Les Résultats

Bien que l’immeuble présentait des fondamentaux assez compliqués et que certains confrères avant nous avaient échoué sur ce même actif, Cushman & Wakefield est parvenu à clôturer la vente à une valeur satisfaisant pleinement notre client.

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